Aussen- und Innensichten zu Graubünden

Seit viele Jahren ist TV-Moderator Kurt Aeschbacher ein Besucher Graubündens, früher mit seiner Mutter in Sils, heute eher in der Region Davos. Motiv dafür: «Für mich macht es allem voran die einzigartige Landschaft aus, die mich immer wieder ins Bündnerland zieht.» Ähnliches ist auch von Sergio Marchionne, Chief Executive Officer des Fiat-Chrysler- Konzerns, im Gespräch zu erfahren: Er schätzt die Wanderungen durch die Wälder und das Verweilen an Seen – selbstverständlich in Freizeitkleidung, was sein Markenzeichen auch auf internationalen Konferenzen und Meetings ist. Der Zürcher Rechtsanwalt Peter Nobel ist ebenfalls gerne Gast in Graubünden – im Sommer auf dem Motorrad, im Winter auf den Ski. Und als Liebhaber von gutem Essen schätzt er das kulinarische Angebot in den verschiedensten regionalen Variationen. 

Bisweilen lauten die Kommentare (vor allem der sogenannten Unterländer) auch, die Bündnerinnen und Bündner seien verschlossen, stur, sarkastisch und cholerisch. Dem widerspricht selbstverständlich die «Innensicht» des Hotelleriepaars Züllig: «Die Bündnerinnen und Bündner sind offene Menschen, die gerne auf Menschen zugehen.» Etwas differenzierter sieht das Regierungsrat Mario Cavigelli: «Die Bündnerinnen und Bündner sind zäh, ausdauernd und bisweilen etwas stur. Wir sind stark heimatverbunden, gleichzeitig aber auch offen gegenüber dem Fremden und Neuen.» Einen Vorbehalt hat da TV-Moderator Kurt Aeschbacher, er meint, «dass in den touristischen Regionen oftmals weniger die Liebe zur Heimat als die zum Geld die wichtigen Entscheide bestimmt».
In der Tat ist das Bild des sturen Bündners nicht gänzlich von der Hand zu weisen. Der Architekt Rudolf Olgiati beispielsweise war ein sehr weltoffener Mensch, der für die Architekturgeschichte des Kantons grosse Verdienste hat, indem er das «neue Bauen» von Le Corbusier mit der traditionellen Architektur der Region zusammengeführt hat. Seine Beharrlichkeit im Entwerfen – manche nannten das Sturheit – hat aber auch dazu geführt, dass so manches Projekt gescheitert ist oder er sich mit der Bauherrschaft völlig zerstritten hat. Und es gab so manchen Handwerksbetrieb, der mit Olgiati aus Prinzip nicht zusammenarbeiten wollte.
Früher galt auch das Personal der touristischen Infrastrukturen – zum Beispiel bei den Bergbahnen – als wortkarg, verschlossen und unfreundlich. Dank einer Charmeoffensive mit Kursen für die Angestellten bei allen grossen Bergbahnunternehmen hat sich dies zwischenzeitlich massiv verbessert – von Ausnahmen abgesehen, sowohl im positiven als auch im negativen Sinn. Es ist ja nicht so, dass das typisch bündnerisch ist – auch den Wallisern und den Berner Oberländern wird bisweilen eine solche Haltung zugeschrieben. Ob das mit der Enge der Täler zu tun hat?

Auf alle Fälle – und das ist auch nicht nur typisch für Graubünden – haben viele Randregionen mit Strukturproblemen zu kämpfen: Die Jungen wandern ab, die Täler entvölkern sich. In Frankreich haben die Verantwortlichen in den Sechzigerjahren der Entwicklung freien Lauf gelassen, weshalb die touristischen Skimoloche im Stil von Courchevel oder Les Trois Vallées entstanden sind und sich ganze Täler entleert haben. Da folgt das Nachdenken in Graubünden über die Förderung von Berg- und Randregionen einem anderen Weg – ob er erfolgreich sein wird und eines Tages als «typisch Graubünden» genannt werden wird, bleibt offen. Das Wirtschaftsförderungsgesetz und dessen Umsetzung wird dies weisen. Konzeptionell hat Graubünden im Umgang mit seinen potenzialarmen Räumen vor neun Jahren eine auch – international respektierte – Pionierrolle übernommen, nur ist zwischenzeitlich der Elan weg!
Der Journalist Olivier Berger hat das in einem Kommentar in der «Schweiz am Sonntag» vor Jahresfrist unter dem Titel «Der Stillstand als Konstante» wie folgt kommentiert: «Die Talschaften scheinen aber ob all der Herausforderungen in eine Art Schockstarre gefallen zu sein. Konzepte, wie die betroffenen Regionen ihr Potenzial für die Zukunft sehen und wie sie diese nutzen wollen, sind bisher weitgehend ausgeblieben. Lieber flucht man am heimischen Tisch über ‹die in Chur unten›, als sich mit unangenehmen Fragen zur eigenen Existenz zu beschäftigen. Das Problem ist, dass dadurch kein einziges Problem gelöst wird – und in einer schnelllebigen Welt wird die Zeit knapp.»